Unternehmen haben ein Verdrängungsproblem

Unternehmen haben ein Verdrängungsproblem.

Im Bausektor wird Recruiting ignoriert, solange:
→ Projekte laufen
→ Niemand akut fehlt
→ Baustellen besetzt sind

Bis:
❌ Das Projekt ins Stocken kommt
❌ Führungskräfte kündigen
❌ Bereiche instabil werden
❌ Wachstum stockt

Statt eine Talent-Pipeline-Aufbau:
➡️ → Recruiting-Panik.

Dann soll plötzlich Executive Search alles retten.
→ „Wir brauchen dringend Bau-, Projektleiter o. Poliere.
→ Mitten im operativen Chaos.

Headhunting kann das leisten. ✅

Aber: Top-Kandidaten wechseln nicht wegen deines Drucks!

Sie wechseln wegen Beziehungen, Vertrauen und langfristigem Netzwerkaufbau.

„Hire when burning“ ist nie eine gute Strategie. 🧯

→ Es ist ein Symptom, durch das du unter Druck
selten den besten Kandidaten auswählst.

PS: Schreib mir “Strategie”, wenn du eine andere Strategie fahren willst. 📩💬